三十而勵，勵而思變，變而煥心
消防公司2025年年中會(huì )議勝利召開(kāi)
2025年7月5日，公司隆重召開(kāi)年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì )和工作總結大會(huì )。本次會(huì )議旨在分析公司過(guò)去半年的經(jīng)營(yíng)狀況，表彰先進(jìn)，全面總結上半年的工作成果，深入分析當前形勢，系統部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議號召全體干部職工錨定目標、真抓實(shí)干，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。 中國電科第40、41所副所長(cháng)消防公司董事長(cháng)丁峰、公司領(lǐng)導班子、全體中干、高級專(zhuān)務(wù)、銷(xiāo)售部組長(cháng)及以上人員及骨干、客戶(hù)服務(wù)部片區主管及骨干、各部門(mén)班組長(cháng)及骨干、優(yōu)秀創(chuàng )新團隊代表和上半年崗位標兵參加大會(huì )。
升旗儀式，凝聚奮進(jìn)力量。清晨7時(shí)30分，全體參會(huì )人員整齊列隊，在雄壯的國歌聲中舉行莊嚴的升旗儀式。隨著(zhù)五星紅旗冉冉升起，與會(huì )人員面向國旗行注目禮，愛(ài)國主義情懷和集體榮譽(yù)感在心中激蕩，為大會(huì )奠定了昂揚向上的基調。
經(jīng)營(yíng)分析，精準把脈謀發(fā)展。7時(shí)40分，上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )在A(yíng)I管理中心102會(huì )議室準時(shí)召開(kāi)，公司領(lǐng)導、全體中干、公司專(zhuān)務(wù)、銷(xiāo)售部大區經(jīng)理、研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理參加。戰略運營(yíng)部部長(cháng)王國燕作上半年經(jīng)營(yíng)數據分析報告，通過(guò)詳實(shí)的數據和生動(dòng)的圖表，全面展示了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導在點(diǎn)評中明確指出九項重點(diǎn)工作要求：一要不斷提高公司的核心競爭力；二要正視差距，主動(dòng)擁抱變化；三要不斷學(xué)習，提升自己的能力；四要抓好執行，做好自己；五要齊心協(xié)力，利出一孔，全力拼搶市場(chǎng)份額；六要加強采研降本，提高產(chǎn)品競爭力；七要不斷提升制造效率，全力保障供貨；八要打響軍工品質(zhì)品牌，提高品牌影響力；九要加快培育新的增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
9時(shí)10分，2025年上半年工作總結大會(huì )在A(yíng)1報告廳盛大舉行。全體與會(huì )人員準時(shí)參加，會(huì )議由公司副總經(jīng)理林玉璽主持。
表彰先進(jìn)，標桿引領(lǐng)再啟程。會(huì )議首先對上半年表現突出的優(yōu)秀創(chuàng )新團隊和崗位標兵進(jìn)行表彰。消防公司黨總支書(shū)記黃薛梅宣讀表彰決定，共有20名“崗位標兵”和3支“優(yōu)秀創(chuàng )新團隊”獲得殊榮。公司總經(jīng)理張曉雙為獲獎?wù)哳C發(fā)獎牌。
崗位標兵代表研發(fā)部的李威和優(yōu)秀創(chuàng )新團隊代表銷(xiāo)售部的朱小風(fēng)先后上臺發(fā)言，分享他們寶貴經(jīng)驗。
三十而勵，變中求勝。在熱烈的氣氛中，公司總經(jīng)理張曉雙作了題為“三十而勵，勵而思變，變而煥心”的工作報告。報告全面回顧了上半年各項工作，客觀(guān)指出了公司目前存在的不足，對形勢進(jìn)行了細致分析，針對下半年工作進(jìn)行全面部署。
張總指出，要建強依愛(ài)品牌，提升品牌價(jià)值；要提高市場(chǎng)意識，躬身入局；要加強執行力建設，確保決策落地；要精細管理，保證有效執行；要改變客戶(hù)滿(mǎn)意度調研主體，提供科學(xué)決策依據；要提高人效，應對市場(chǎng)變化。
張總強調，要做好策略歸正工作，保證各項工作部署有效執行；要以客戶(hù)為中心，一線(xiàn)呼喚炮火，研發(fā)打造精品，同頻敏捷交付，精益安全智造；要堅持品質(zhì)競爭，重塑軍工品牌，同榮辱、求發(fā)展，用心做好每一天；要堅持黨建引領(lǐng)，合規經(jīng)營(yíng)，傳承好紅色基因。
戰略部署，強化發(fā)展藍圖。中國電科第40、41所副所長(cháng)，消防公司董事長(cháng)丁峰在總結講話(huà)中強調，公司全體員工要以“變思做嚴”核心理念為指引，在各自崗位上拼搏奮進(jìn)，勇創(chuàng )佳績(jì)。銷(xiāo)售龍頭刀刃向內找問(wèn)題，發(fā)揚艱苦奮斗精神全力去“拼搶”，不斷提高市場(chǎng)占有率；研發(fā)人員要深入市場(chǎng)一線(xiàn)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，加快技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代；其他各部門(mén)以協(xié)同為保障，打破部門(mén)壁壘，相互補臺，一切為了客戶(hù)；管理要以結果為導向，嚴格考核，確保全年目標達成。
董事長(cháng)特別指出，面對目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們一定要保持戰略定力，堅定信心，認真負責做事，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司“自強”核心價(jià)值觀(guān)。
專(zhuān)題研討，細化舉措抓落實(shí)。下午13時(shí)，公司領(lǐng)導班子分別組織分管部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，圍繞下半年工作思路展開(kāi)深入交流。各分管領(lǐng)導結合年度目標，針對業(yè)務(wù)發(fā)展、降本增效、風(fēng)險防控、團隊建設等關(guān)鍵議題，與部門(mén)負責人及骨干員工進(jìn)行充分研討，進(jìn)一步明確攻堅方向，細化落實(shí)舉措。
此次大會(huì )既是一次總結成績(jì)、剖析問(wèn)題的復盤(pán)會(huì )，更是一次統一思想、凝聚共識的動(dòng)員會(huì )。站在創(chuàng )業(yè)30周年的歷史節點(diǎn)，公司全體干部職工將以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，繼續保持“越是艱險越向前”的奮斗姿態(tài)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，確保2025年各項工作順利開(kāi)展！
